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这一年来紧随着公司战略政策的调整，新策略的制定多元化的促销及奖励制度的出台，本人为跟上公司改革步骤的需要，领会公司的改革精神真正意义上做到国营体制民营机制，变静态为动的销售模式，刻服门店在销售上的实际... [更多]
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城南店位于沪南路主干道，门店旁边是小商品批发市场，来这里消费的人群购买力弱，周围加盟店多，销售特别难做。但是我就是抱着不认输的态度，一心一意把门店销售做好。我根据这些特点，采用团购的销售模式，以补充零... [更多]
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作为一名有十几年工作经验的老店长，我觉得一家门店的销售好坏全靠店长一个人是无法完成的，关键还是对门店全体员工的培训和管理。临沂店从原先日均销售额在2000元左右，到现日均达到3000元以上。通过努力也争取到南... [更多]
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回顾2015年，遇到不少难题，隔壁牛奶批发站价格低至过半，附近的面包房吐司面包10元两个，再加上减员，确实压力不小。
怎样才能保证每天的销售，除了掌握每日、每周的销售情况，依业绩达成对策，有效的利用节... [更多]
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2015年在公司的领导的带领下，通过全体员工的共同努力，完成了公司下达业绩指标。
随着市场竞争日趋激烈，门店的周围陆续开出了不少品牌的西点面包房，给门店带来了很大的竞争，我便和员工一起在门店的团购上下... [更多]
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我从今年一月起担任莘谭店店长，上任之初面对门店的销售压力，积极的想办法提升销量，在销售中寻找商机，譬如“西区文化”她们来选购的时候，我会帮她们推荐，看她买的多就会主动提出来帮她送货，时间久了，就像朋友... [更多]
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